Prendre
en compte la dimension
comportementale dans le projet entrepreneurial
Avant
:
choix du projet - stratégie
Pendant : constitution de l'équipe - négociation
Après : Prise en main de la cible - leadership
Le
profil RADHAR
vous permet de répondre à ces
questions
Quel type d'entrepreneur suis-je ?
Comment optimiser mes chances de réussite ?
Comment dois-je m'entourer ?
Le
profil RADHAR entrepreneur décrit la
personnalité de l’entrepreneur et ses conséquences
dans certains domaines pour en déduire des axes de développement
personnels, notamment : en situation de négociation,
en matière de stratégie et d’animation d’équipe.
Il
en extrapole les types de projets adaptés et le profil de
ceux dont il aurait intérêt à s’entourer.
Le
profil RADHAR start-up
décrit au plus près la personnalité du partenaire, ses conséquences
sur certains aspects du management pour en déduire des axes de
développement personnels. Il indique le positionnement du
partenaire au sein de l'équipe.
Ce profil implique de réaliser simultanément le profil de
l'ensemble des partenaires fondateurs de l'entreprise et le profil
RADHAR groupe qui en résulte. Le
profil
RADHAR équipe évalue le positionnement respectif des partenaires, leurs complémentarités
et les compétences à renforcer.
Pour obtenir votre profil RADHAR,
cliquez ci dessous
Ce
questionnaire est strictement réservé aux personnes autorisées
par l'un
des responsables d'un incubateur agréé par HRI
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