Se comprendre, comprendre les autres et se faire comprendre

Recherche de l'adéquation entre personnalité et performance

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profil RADHAR
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Le profil RADHAR manager décrit la personnalité des responsables d'équipes et ses conséquences dans différents domaines de la vie professionnelle, notamment en ce qui concerne : la faculté d’innovation, la forme de communication, la prise de décision, les facteurs de motivation, le comportement en situation de stress et le style de leadership.

Le profil RADHAR collaborateur décrit la personnalité d'un collaborateur, propose des axes de développement personnel et préconise une forme de communication adaptée à son responsable.

Le profil RADHAR commercial positionne le candidat par rapport à un profil commercial de référence commercial d terrain ou ingénieur commercial.

Le profil RADHAR consultant est pour le consultant, un support didactique lui permettant d'adapter une stratégie performante à son métier en fonction de sa personnalité et de la nature de ses compétences.

Le profil RADHAR entrepreneur décrit la personnalité de l’entrepreneur et le type de personnes dont il aurait intérêt à s’entourer pour réussir. Il précise les conséquences de sa personnalité sur certains aspects du management pour en déduire des axes de développement personnels, notamment en situation de négociation, en matière de stratégie et d’animation d’équipe. 

Le profil RADHAR abstract décrit les points critiques qui méritent d’être abordés lors d'un entretien.

Le profil RADHAR orientation aide à une saine prise de conscience de l'importance de la personnalité dans le projet professionnel aux niveaux du choix de projet et de la façon d'atteindre son objectif. Il décrit la personnalité de celui qui cherche une orientation professionnelle en adéquation avec sa nature. Il suggère des types de secteurs et de métiers où la personne a le plus de chance de réussite et propose des axes de développement personnels.

Le profil RADHAR angel décrit la personnalité de l’entrepreneur et ses conséquences dans certains domaines du management notamment en situation de prise de décision, de négociation, en matière de stratégie et d’animation d’équipe.

Le modèle comportemental qui sous-tend le profil RADHAR repose sur les sciences cognitives  et les grandes théories du management<