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Inter entreprise :
toutes les 6 semaines
Durée :
2
jours Tarif
: 1.600 €
net.
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Objectifs de ce séminaire
L’objectif du séminaire est de certifier les participants dans leur faculté à débriefer le profil RADHAR.
Familiarisés au modèle comportemental des Typologies Cérébrales qui sous-tend le profil RADHAR,
ils auront acquis les connaissances leur permettant d’exploiter les rapports «profil RADHAR» dans
leurs activités de consultant, de formateur, de coach ou de recruteur.
A l’issue du séminaire et après un entretien individuel avec l’animateur, les participants bénéficient
de la certification au débriefing du profil RADHAR.
Public
Managers,
consultants, coachs, formateurs, recruteurs,
Cadres RH, DRH, conseils
en reconversion.
Travaux
pratiques -
Méthodes pédagogiques spécifiques
•
Apport théorique
•
Partage d’expériences
• Exercices de découverte et analyse
• Exercices pratiques d’approfondissement
• Jeux de rôles filmés
Remise
du profil RADHAR à chaque participant pour leur
permettre
de s’approprier le modèle en
l’appliquant sur lui-même.
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Programme
de cette formation
Présentation
du modèle comportemental des typologies cérébrales
qui sous-tend le profil RADHAR.
Les
conséquences de la personnalité dans différents
aspects de la vie professionnelle, notamment
la communication interpersonnelle, le
comportement en situation de conflit, la négociation,
la motivation, la gestion du stress, la
prise de décision, le leadership.
Développement
personnel. Aborder les situations
à 360° et non pas seulement en
fonction de ses prédisposition
comportementales.
La
cohérence type de profil / métiers -
Elaboration du profil de référence des
postes dans l’entreprise.
Appréciation
du degré d’adéquation entre le profil
d’un candidat et le profil de référence
d’un poste à pourvoir
Degré
de cohérence comportementale entre un
manager et son futur collaborateur.
Complémentarité
- Attente non satisfaite. Faciliter l’intégration
d’un candidat.
La
constitution d’équipe et le profil
groupe. (team building – profil équipe)
Le
processus pour obtenir le profil RADHAR.
Les
différentes versions du profil RADHAR
(expert, manager, commercial, entrepreneur,
consultant, orientation/reconversion.
Le
débriefing, attitude, méthodologie et
suivi.
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