Détection comportementale nouvelle génération
Vos décisions RH méritent mieux qu'une intuition.
RADHAR est le test de personnalité qui éclaire vos décisions de recrutement, d'association ou de team building — avec un référentiel comportemental, pas un questionnaire de plus.
Ce que RADHAR change
Trois choses qu'aucun autre test ne fait comme ça
Des décisions sécurisées
Un référentiel comportemental objective ce que vous perceviez déjà — sans pouvoir le prouver.
Un coût insignifiant
Face à l'enjeu d'un recrutement raté ou d'un mauvais choix d'associé, RADHAR ne pèse rien dans la balance.
Zéro intrusion
Aucune question indiscrète. RADHAR décrit un fonctionnement, pas une personne à juger.
Face à la concurrence
Pourquoi pas un test classique ?
MBTI, Big Five, DISC... la plupart des tests figent la personnalité dans une case déclarative. RADHAR fait un autre pari.
Neuroscientifique, pas déclaratif
S'appuie sur la biologie du comportement plutôt que sur ce que le candidat pense de lui-même.
Dynamique, pas figé
Une personne change selon le contexte : RADHAR en tient compte au lieu de l'ignorer.
Contextualisé au poste
Le profil s'interprète selon le métier, la hiérarchie et la culture d'entreprise — pas dans l'absolu.
Pensé pour la décision
Chaque profil se conclut par des recommandations exploitables, pas seulement une typologie à interpréter.
Aller plus loin
Les fondements qui sous-tendent le profil RADHAR
Le modèle des Typologies Cérébrales est fondé sur le paradigme de la complexité et le rapprochement des sciences cognitives avec les théories du management — formalisé dans l'ouvrage de référence Cerveau, communication et management (Ed. Liaisons, 2005).
Les sciences cognitives
Biologie, neuropsychologie, sociologie, linguistique : comprendre la personne pour mieux décrire sa personnalité.
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Les typologies cérébrales
Le modèle comportemental, fondé sur les types psychologiques de Jung, qui sert de socle au profil RADHAR.
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Les livres de référence
Trois ouvrages d'Olivier du Merle pour exploiter son potentiel, avec extraits et sommaires disponibles.
En savoir plus →Un radar, six terrains
Là où RADHAR change la donne
Recrutement
Validez l'adéquation entre un candidat et le poste avant de signer — pas après.
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Entrepreneuriat
Constituez une équipe fondatrice dont les profils se complètent vraiment.
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Franchise
Vérifiez qu'un candidat franchisé correspond au profil qui a fait ses preuves.
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Consulting
Appuyez vos recommandations de conseil sur un référentiel comportemental objectif.
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Orientation
Éclairez un choix de carrière ou de reconversion à partir d'un profil, pas d'une intuition.
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Enseignement
De la nécessité d'un référentiel comportemental pour les futurs managers et entrepreneurs.
En savoir plus →Retours d'expérience
Ce qu'en disent ceux qui l'ont testé
Deux situations, une même logique
Comment ça marche
À titre personnel
01
Vous remplissez le questionnaire
15 minutes, en ligne, sans préparation ni bonne réponse à trouver.
02
Vous recevez votre profil
Sur votre écran en moins de 2 minutes, et par email au format PDF.
03
Vous procédez à une auto-réflexion
Le profil vous appartient : à vous d'en tirer vos propres conclusions.
À titre professionnel — profil RADHAR complet
01
Le commanditaire commande un profil
Recrutement, association, team building : vous définissez le besoin.
02
La personne désignée remplit le questionnaire
Candidat, collaborateur ou associé pressenti répond au questionnaire complet.
03
Vous recevez son profil et décidez
Une analyse documentée pour décider en connaissance de cause.